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É quase certo de que quem está inserido no mundo coorporativo já ouviu em algum momento a palavra mindset. O termo é utilziado para definir um conjunto de conhecimentos, comportamentos e julgamentos humanos que definem algumas ações, e pode ser visto até mesmo na grandiosa história do Rei Arthur e os Cavaleiros da Távola Redonda.
"É a nossa forma de reagir e pensar a respeito das coisas. O mindset é uma articulação entre o conhecimento, o comportamento e as emocões para aquilo que enxergo, interajo e reajo de várias formas ao longo da vida", declarou a psicóloga e consultora organizacional Léia Wessling, escritora do livro "Mindset - Liderança Estratégica.
A ligação do termo com a lenda histórica do Rei Arthur vem justamente na composição da Távola Redonda que, nada mais nada menos, é um modelo de gestão mais descentralizado."No mito de 1.200, Arthur propôs que através de uma circularidade, uma mesa redonda, as pessoas pudessem compartilhar das suas tarefas individuais pelo principio de complementariedade, aquilo que hoje reconhecemos como diversidade e cosntrução da relação de confiança", disse a psicóloga.
O modelo descentralizado, adotado nas tomadas de decisão da Távola Redonda na idade média, é utilizado hoje em dia em muitas empresas justamente para dar pluralidade aos resultados.
"Já se sabe que as empresas de tecnologia tem um modelo mais circular, uma equipe compartilhando mais objetivos, propósitos e riscos. Quando olhamos para o processo atual da pandemia, percebemos um convite maior para que as equipes das empresas compartilhem mais, confiem mais. O mindset da equipe tende a ser cada vez mais acelerado nessa circunstância que vivemos, pois até então havia uma resistência de se compartilhar a responsabilidade", ressaltou.
O medo de perder o controle
Léia afirma que, ao mesmo tempo que os executivos e empresários tradicionais resistem em deixar o controle da hierarquia, possuem um grande medo em assumir responsabilidades sozinhos. "A centralziação também é um mito. Quando olhamos para a história do Rei Arthur, vemos que mesmo sendo filho de rei ele foi viver em comunidade para entender a visão de um processo. Sabemos que quanto mais níveis, mais dificil fica a comunicação e mais complexo fica a chegada dessas informações nas pessoas", disse.
